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    什么是人力資源管理?如何理解人力資源管理?

    時間:2011年12月02日 來源:www.eezil.com

    問:什么是人力資源管理?如何理解人力資源管理?

    人力資源管理包括宏觀和微觀兩個概念。宏觀人力資源管理是對一個國家或地區的人力資源實施的管理。它是指在全社會的范圍內,對人力資源的計劃、配置、開發和使用的過程。微觀人力資源管理是指特定組織的人力資源管理。它是研究組織中人與人之間的關系調整、事與事之間的關系協調以及人與事之間的匹配適應,以調動人力資源積極性,發揮人力資源潛能,提高人員工作效率,使得人盡其才,事得其人,人事相宜,最終實現組織目標的理論、方法、工具和技術的統稱。

    可以從以下方面理解:

    一、人力資源管理最終是為了支持組織目標的達成。

    二、為了實現對人的管理,人力資源需要通過規劃、招聘、甄選、培訓、考核、報酬等技術方法的運用,達成組織的目標。

    三、人力資源管理既不僅是簡單的對人或對事的管理,也不僅是對勞動過程的直接管理,而是通過對人與人、事與事、人與事三者之間相互關系的管理,進而達到間接管理生產過程的目的。

    四、人力資源管理在注重人與事的匹配上,并不是被動地使人消極地適應事情的需要。

    五、人力資源管理是通過計劃、組織、協調和控制等手段實現人力資源的獲取、整合、保持、開發、控制與調整。

    六、人力資源管理不僅是人力資源管理者的工作。各層管理人員,尤其是高層管理者都必須直接參與到人力資源管理的活動中來。

    TAG標簽:人力資源管理